MENTORING STRATEGICZNY
Rozwój marki modowej wymaga strategii, planu i zespołu, który wie, jak przełożyć pomysły na realne wyniki.
W B2B Fashion Hub stworzyliśmy mentoring strategiczny i wdrożeniowy dla średnich i dużych marek modowych, które chcą rozwijać sprzedaż, kolekcję i obecność rynkową w sposób profesjonalny, zrównoważony i mierzalny.
Pracujemy w oparciu o pakiety godzinowe, dzięki czemu nasze wsparcie jest elastyczne i dopasowane do Twoich bieżących potrzeb — niezależnie od tego, czy przygotowujesz markę do wejścia w kanał hurtowy, rozwijasz się na marketplace’ach, czy chcesz uporządkować strukturę kolekcji i komunikacji badz ustawić kampanie w meta czy swój sklep online.
Wspieramy marki w każdym etapie – od analizy i strategii, po wdrożenie i utrzymanie wyników.
NA CZYM POLEGA MENTORING?
Nasz mentoring strategiczny i wdrożeniowy to elastyczna forma współpracy, w której możesz wykorzystać wykupione godziny na dowolne obszary rozwoju swojej marki.
Każda godzina obejmuje:
- konsultacje online, telefoniczne lub osobiste,
- wspólną pracę warsztatową nad dokumentami, strategiami, ofertami lub kolekcjami,
- działania realizowane poza spotkaniami (analizy, raporty, poprawki, wdrożenia),
- bieżącą komunikację przez komunikatory i e-mail,
Czas pracy rejestrujemy w systemie Clockify, który zapewnia pełną transparentność i kontrolę postępów.
Dzięki temu wiesz dokładnie, jak wykorzystujemy każdą godzinę i jakie rezultaty przynosi nasza współpraca.
ZAKRES MENTORINGU
Audyt i strategia marki
Analizujemy:
- ofertę
- asortyment
- komunikację
- grupę docelową
- ceny
- pozycjonowanie rynkowe
- konkurencję
Opracowujemy rekomendacje strategiczne oraz harmonogram ich wdrożenia
Wspólnie budujemy podstawy do dalszego skalowania
Sprzedaż B2B
Tworzymy strategię wejścia w kanał hurtowy lub kontraktacyjny
Opracowujemy ofertę B2B, strukturę cen, warunki współpracy i materiały sprzedażowe
Doradzamy w procesie pozyskiwania klientów i agencji multibrandowych
Marketplace i ekspansja zagraniczna
Audytujemy gotowość do wejścia na marketplace’y
Wybieramy odpowiednie platformy i przygotowujemy markę do wdrożenia
Pomagamy w integracji, optymalizacji procesów, rozpoczęciu sprzedaży, bądź w skalowaniu sprzedaży.
Kolekcja i plan asortymentowy
Tworzymy plan asortymentu z podziałem na grupy produktowe, poziomy cenowe i sezonowość
Budujemy moodboard i storytelling kolekcji
Doradzamy w zakresie proporcji: komercyjność vs. wizerunek
Trendbook i kierunek kreatywny
Opracowujemy analizy trendów na kolejny sezon
Dobieramy palety kolorystyczne, fasony i materiały
Pokazujemy, jak wdrożyć trendy w DNA Twojej marki
Kampanie Meta Ads i TikTok Ads
Tworzymy strategię konta reklamowego i lejki sprzedażowe
Konfigurujemy konta, Pixel, API i katalogi produktowe
Prowadzimy i optymalizujemy kampanie z raportowaniem wyników
Przygotowanie do targów i wydarzeń branżowych
Doradzamy w wyborze wydarzeń i planowaniu budżetu
Przygotowujemy prezentacje, materiały B2B i ofertę handlową
Wspieramy zespół w obsłudze klientów hurtowych
PROCES WSPÓŁPRACY
Spotkanie strategiczne – rozpoczynamy od rozmowy o aktualnych wyzwaniach i celach marki.
Plan działań – wspólnie określamy, na co przeznaczymy wykupione godziny.
Praca i wdrożenie – realizujemy zaplanowane działania.
Raport miesięczny – przesyłamy zestawienie godzin, efektów i rekomendacji.
Rozwój i kontynuacja – proponujemy kolejne kroki, nowe kierunki i skalowanie.
DLACZEGO WARTO Z NAMI PRACOWAĆ?
Łączymy strategiczne podejście z wdrożeniem operacyjnym — nie tylko planujemy, ale pomagamy w realizacji.
Mamy doświadczenie w pracy z ponad setką marek modowych z Polski i Europy – od brandów premium po komercyjne.
Tworzymy rozwiązania dopasowane do realiów rynkowych, opierając się na danych, analizach i praktyce biznesowej.
Działamy zespołowo — zyskujesz dostęp do ekspertów od strategii, kolekcji, marketplace, trendów i marketingu.
Pracujemy z pełną transparentnością – wiesz, co robimy, dlaczego i jakie to daje wyniki.
zasady współpracy i rozliczeń
Minimalny pakiet: 5 godzin / miesiąc
– 2000 zł netto
- Stawka godzinowa: 400 zł netto / h
- Niewykorzystane godziny przechodzą na kolejny miesiąc
- Zakres i priorytety ustalamy na początku każdego cyklu
- Każde działanie jest raportowane w miesięcznym zestawieniu
W godzinach rozliczeniowych mieszczą się wszystkie formy współpracy:
- konsultacje, spotkania i warsztaty,
- prace analityczne i strategiczne,
- szablony do prezentacji, tabele do wyliczeń kosztów bądź planów asortymentowych wraz z omówieniem
- komunikacja oraz nadzór nad realizacją zadań.